MENADŽMENT PROJEKATA

je dodato u korpu

MENADŽMENT PROJEKATA

LJUTIĆ, STAJIĆ
  • Izdavač: ILEARN
  • Godina izdanja: 2016
  • ID: 155
  • RSD 1,500.00

Prateći trendove šta je potrebno našim kompanijama i pojedincima u sferi biznisa iLearn d.o.o. je pokrenuo seriju knjiga Menadžment u džepu koja se odlikuje praktičnim informacijama koje su napisane u neformalnom i prijateljskom tonu. Delovi su usmereni na praktične aspekte efikasne realizacije projekta što je ilustrovano primerim iz vodeće svetske prakse. Knjiga je bogato ilustrovana “kućicama” sa pratećim informacijama listom za samostalnu proveru naučenog. Pogodna je kao materijal za obuku u firmama samoučenje sa novim pedagoškim pristupom mogućnosti samostalnog napredovanja.



Završili ste uspešno studije ili studirate duboko svesni da je svaki ispit u suštini projekat za sebe. Planirate potrebno vreme resurse kreirate strategiju polaganja predispitnih obaveza i ispita. Često radimo po kući pokušavajući da budemo najbolji majstori što uglavnom nije lako trudimo se da damo doprinos u organizaciji društvenih i javnih događaja učestvujemo besplatno u pripremi korisnih javnih manifestacija i aktivnosti privatno organizujemo mnogo događaja počev od rođendana pa sve do različitih proslava. Sa protokom vremena dolazi i trenutak eventualne potrebne i neizbežne adaptacije stana koja je u suštini često prevelik teret za svakog od nas i porodicu. U svim navedenim situacijama korisno je koristiti iskustva efikasnog menadžmenta projekata kao da smo najveštiji inženjeri preduzimači poslovođe nadzornici kontrolori kvaliteta revizori projekata menadžment konsultanti.



Menadžment projekata je posebno pripremljen za vas da vam pomogne da uspešno sprovedete svoje projekte različitog obima i složenosti što će vam omogućiti mentalni pristup određivanja šta je obuhvat svakog projekta i metod adekvatnog efikasnog menadžmenta projekta. U vašim rukama je džepni priručnik posebno pripremljen da na uvodnom nivou koji ne zahteva prethodno poznavanje veština u oblasti menadžmenta čime dobijate jedan od veoma bitnih gradivnih činilaca odnosno temelja savremenog menadžmenta čiji je sastavni deo menadžment projekata.



Knjiga je podeljena na osam delova koji će vas logično voditi kroz životni ciklus jednog projekta.



Džepni priručnik je bogato opremljen ilustracijama upitnicima podsetnicima testovima samostalnim vežbanjima grafikonima toka a sve u funkciji jednostavno i efikasno vizualno izloženog materijala. Koristite priručnik polako postupno napredujući korak po korak bez žurbe. Tako ćete pre stići do cilja uz minimalni napor.



Slučajeve iz prakse modele i samostalne vežbe i provere znanja proučavajte polako i postepeno što će vam pomoći da jasno prihvatite osnovne poruke menadžmenta projekata. Nakon toga ćete sa lakoćom i efikasno usvojene principe i pristupe primenjivati u svakodnevno uspešnoj poslovnoj praksi menadžmenta projekata.





Kratak sadržaj:



Sistemski pristup planiranju rasporedu i kontrolingu



UVOD - DOBRODOŠLI U MENADŽMENT PROJEKATA

Šta je a šta nije menadžment projekta?

Životni ciklus projekta

Parametri projekta

Pregovaranje o specifikacijama projekta sa klijentom



DEO 2 - DEFINISANJE PROJEKTA

Šta je projekat i kako nastaje?

Predlaganje i pokretanje projekta

Iznošenje ideja u slobodnoj diskusiji

Testiranje vaše preliminarne strategije



DEO 3 - PLANIRANJE PROJEKTA

Planiranje tri osnovna projektna parametra

Testiranje vaše preliminarne strategije

Planiranje vremenske dimenzije

Planiranje dimenzije troškova

Dodela odgovornosti



DEO 4 - SPROVOĐENJE PLANA U DELO

Šta se događa u fazi sprovođenja u delo?

Kontrolisanje posla koji je u toku

Obezbeđivanje protoka i povratnih informacija

Pregovaranje oko materijala nabavki i usluga

Razrešavanje nesuglasica



DEO 5 - OKONČANJE PROJEKTA

Dovođenje projekta do uspešnog kraja



DEO 6 - VODIČ ZA BIZNIS PLAN PROJEKTA

Šta je biznis plan projekta?

Zbog čega treba da razvijemo biznis plan projekta?

Kada treba da razvijete biznis plan projekta?

Šta nam je potrebno pre početka?

Merenje ciljnih ishoda projekta



DEO 7 - KONTROLNA LISTA ZA INDUSTRIJSKE PROJEKTE

Faktor marketinga

Faktor nabavke

Faktor obrade



DEO 8 - USPEŠNI PROJEKTI

Model za uspešno rukovođenje projektom

Lista za proveru završetka projekta

Podsetnik za menadžere projekta



Glosarijum termina englesko - srpski

Indeks pojmova